Partir d’une tâche que tu peux décrire
Commence par une difficulté récurrente : retrouver une procédure, résumer un message long ou préparer une réponse à partir d’une documentation. Décris ce qui se passe aujourd’hui, qui réalise la tâche et ce qui ralentit le travail. « Mettre de l’IA dans l’entreprise » ne donne pas encore un objectif testable.
Choisis un premier périmètre limité. Un assistant qui consulte les procédures internes d’une équipe sera plus simple à cadrer qu’un agent autorisé à agir dans tous les logiciels. Précise le résultat attendu : une synthèse avec ses références, un brouillon relu par une personne ou une liste de points à vérifier.
Pose aussi une question préalable : des règles classiques suffiraient-elles ? Pour transmettre chaque formulaire au bon responsable selon un champ explicite, une automatisation de suivi peut être plus appropriée. L’IA devient une piste lorsque le contenu à comprendre varie et demande une interprétation.
Préparer des sources claires et à jour
Liste les documents que l’assistant peut utiliser : procédure, catalogue de services, aide technique ou réponses déjà validées. Attribue un responsable à chaque source et retire les versions obsolètes. Si deux documents se contredisent, règle cette contradiction avant de demander à l’assistant de choisir.
Une réponse utile doit permettre de retrouver l’information d’origine. Prévois un lien vers le document, la section ou l’extrait pertinent. Ce lien facilite la vérification, mais sa présence ne garantit pas que le modèle a correctement interprété la source : teste également que le passage cité soutient réellement la réponse.
Définis la conduite à tenir quand l’information manque. L’assistant doit pouvoir répondre qu’il ne dispose pas d’une source suffisante, demander une précision ou orienter vers une personne. Il ne doit pas inventer un délai de livraison, un prix ou une condition commerciale pour compléter une réponse.
Délimiter les accès et les actions
Sépare la consultation d’informations et les modifications. Pour un premier projet, un accès en lecture peut suffire. Si une action devient nécessaire, décris les opérations permises une par une : préparer une fiche, proposer un statut ou rédiger un brouillon. Indique lesquelles nécessitent une validation avant leur exécution.
Les droits de l’assistant doivent suivre ceux de la personne qui l’utilise. Un document réservé à une équipe ne doit pas devenir accessible à tous parce qu’il a été ajouté à une base commune. Vérifie les réponses avec plusieurs profils d’accès et contrôle aussi les pièces jointes et les liens renvoyés.
Un document ou un message reçu peut contenir des instructions malveillantes. Il faut le traiter comme une source à analyser, sans lui laisser redéfinir les règles de fonctionnement ou déclencher des actions. Prévois ce cas dans les tests, notamment si l’assistant lit des contenus provenant de l’extérieur.
Décider quelles données transmettre
Avant de choisir un service, identifie les données qui lui seraient envoyées, les personnes qui peuvent y accéder et les conditions de conservation ou de réutilisation. Pour tester la logique du projet, commence avec des documents publics ou des exemples fictifs représentatifs.
La CNIL rappelle que l’utilisation de données personnelles dans un système d’IA doit respecter le RGPD. Le choix d’un outil ou d’un hébergement ne suffit donc pas à établir la conformité d’un projet. Examine le traitement envisagé avant de lui confier des dossiers réels.
Une notification peut contenir un lien vers le dossier plutôt que recopier tout le message. De la même manière, limite les informations envoyées au modèle à celles utiles à la tâche. Prévois qui révise les accès, comment retirer une source et comment interrompre le fonctionnement si un problème apparaît.
Construire un jeu de tests avant le lancement
Prépare une série de demandes représentatives et note le résultat attendu pour chacune. Inclue une question simple, une question ambiguë, une information absente, deux sources contradictoires et une demande qui dépasse le périmètre. Teste aussi une source retirée et un outil indisponible.
Relis les résultats avec la personne qui réalisait la tâche. Une réponse fluide peut rester incomplète ou fausse. Évalue la fidélité aux sources, le respect des accès, la capacité à reconnaître une limite et la facilité de reprise manuelle. Conserve les cas qui échouent pour vérifier les corrections.
Mesurer le résultat et préparer le brief
Observe le temps de recherche, les corrections nécessaires et les questions qui restent sans réponse. Compare des tâches similaires et compte le temps de vérification humaine dans le bilan. Le nombre de messages traités, seul, ne dit pas si l’assistant aide vraiment l’équipe.
- Décris une tâche et le résultat attendu.
- Prépare des exemples fictifs et les sources autorisées.
- Liste les profils d’accès et les validations nécessaires.
- Définis la reprise manuelle et le responsable du suivi.
- Choisis les critères qui permettront de poursuivre, corriger ou arrêter le test.
Oraxya peut t’aider à cadrer un assistant IA et ses intégrations. Si le projet demande également une interface ou un outil de suivi, les applications métier peuvent compléter le périmètre. L’objectif du premier échange est de rendre le fonctionnement assez précis pour être testé.
Cadrons ton projet ensemble
Présente ton activité, ce que tu as déjà et la première amélioration que tu veux obtenir. On pourra définir un périmètre cohérent.
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